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9月12日，记者从佛山市招商工作会议暨市招商办主任办公会上获悉，1-8月，佛山全市共签约引进1亿元人民币或1000万美元以上项目325个，同比增长7.26%，签约投资总额2781.70亿元人民币，同比增长18.22%。

“9月是三季度最后一个月份，全市招商系统到第三季度末要完成签约投资总额3000亿元的目标，我们要提高抓招商、抓项目的责任感和紧迫感，决战三季度、冲刺四季度，为完成全年目标任务打下坚实基础。”佛山市委常委、统战部部长丁锡丰说。

前八月重大产业项目签约总额增长29.64%

当天会上，佛山市投资促进局局长陈新文通报全市1-8月招商引资情况。全市1-8月签约投资总额完成率69.54%，超时间进度2.88%。其中重大产业项目（10亿元人民币或1亿美元以上）签约67个，同比增长24.07%，签约投资总额2042.54亿元人民币，同比增长29.64%。

单8月来看，佛山新增签约1亿元人民币或1000万美元以上项目33个，签约投资总额199.29亿元人民币。其中重大产业项目（10亿元人民币或1亿美元以上）8个，签约投资总额127.00亿元人民币。

从重大项目签约投资总额完成进度来看，全市1-8月签约重大项目投资总额完成率68.08%，超时间进度1.42%。

经济要发展，招商是关键。今年年初开始，佛山主动“拼经济、大招商”，派出新春招商小组，开展新春大招商活动，为招商“开门红”奠定基础。

随后，佛山又主动策划“百场推介 夏日攻势”，市、区两级招商部门以“讲好佛山招商故事，充分挖掘项目信息，招引一批优质产业项目落地”为目标，突出重点区域、重点产业、重点园区、重点场次，共举办了121场招商活动，促成意向投资2432亿元人民币。

活动促成正式签约项目92个，签约投资总额903.31亿元人民币，其中较大的项目有投资额50亿元的天心天思智能装备产业项目、投资额20亿元的豪斯特高端汽车零部件及电池包壳体生产制造项目；已正式签约的项目中，目前审批代办介入的项目14个，已开工项目14个。

今年8月，佛山成立重点产业招商专班和重点地区驻点招商工作组，围绕新型储能、医药健康、数控机床、仪器仪表、高端装备、现代物流、预制菜等重点产业组建七个招商专班，开展链式招商、靶向招商，招引一批具有行业影响力和带动力、掌握关键核心技术的龙头企业。

专班由市委常委或副市长担任组长，人大政协副职领导和市直部门“一把手”担任副组长组成专班、开展专门招商。成立了深圳、北京、苏州三大市级常态化驻点招商工作组，标志着佛山招商工作迈入了第三阶段，即从招商办到市区招商部门实体化，再到招商专班+驻点组。

招商专班和驻点组成立后，佛山市投资促进局主动与专班、驻点组对接，起草印发《佛山市重点产业招商专班工作指引》。当天，会上还审议了《佛山市驻点招商工作经费管理办法（试行）（送审稿）》。

确保三季度招商引资超3000亿元

招商引资是经济发展的生命线，是稳增长、促发展的动力源。今年年初，佛山提出实施“4321”计划的全年招商引资目标任务，即全市招商项目签约投资总额实现4000亿元以上，10亿元或1亿美元以上重大产业项目签约投资总额实现3000亿元以上，固定资产投资总额实现2000亿元以上，年度完成固定资产投资额1000亿元以上，力争招商引资对经济高质量发展贡献度进一步提高。

“第三季度是全年最核心的季度，我们解决怎么样冲刺全年目标的问题，确保三季度签约投资总额超过3000亿元的目标，力争全年实现4000亿元。”丁锡丰说。

丁锡丰强调，要注重把握工作节奏，提高抓招商、抓项目的责任感和紧迫感，梳理盘点好手上的招商线索，加快推动一批在谈成熟项目签约落地。同时要认真对照自身短板指标，剖析原因、加快改进，决战三季度、冲刺四季度，为完成全年目标任务打下坚实基础。

同时，丁锡丰表示，要注重与产业专班、驻点组联动分工。产业专班和驻点组的设立是对招商力量的一大补充，市区招商部门、专班、驻点组既要各司其职，又要密切协作，上下联动，形成合力。市投促局和各区要加强产业专班、驻点组日常联络沟通，做到定期会商、信息共享、工作联动，更好服务全市招商大局。

“还要注重项目建设落地的成效，确保工业投资较好增长。”丁锡丰说。接下来，佛山还将梳理项目建设的优秀案例，找准能体现审批代办高效率、项目建设按进度、项目竣工超预期的项目重点宣传，串珠成链做好归纳总结，由点及面，由零及整，促进“益晒你”营商环境品牌建设。

陈新文表示，接下来，佛山市投促局将在招商引资中强化比拼意识，将“比专业、比感情、比作风；比环境、比政策、比资源”贯穿到招商工作当中，锚定年度目标任务，加压奋进，力争早日完成任务。

接下来，佛山市投促局将全面梳理三年来重大招商引资在建项目，切实掌握项目进展，搭建项目工程进展信息库，为项目落地提供信息支撑。同时，该局将抓问题梳理。全面梳理项目建设过程存在的问题，实行问题清单化，严格落实项目联系人制度，即时响应企业需求，及时解决企业问题。此外，抓经验总结。全面梳理审批代办全过程的创新，开展项目竣工联合验收审批代办服务，及时总结创新经验，延伸审批代办服务内容，及时成立竣工联合验收审批代办服务“领导小组+代办小组”，提供精准服务。代办到项目投产才算到底。

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